Sudah 11 tahun ini kami berdiri. Sebelumnya, sebelas tahun yang lalu, setiap dari kami pernah bekerja pada satu atau lebih profesi: pekerja LSM, konsultan community development pada lembaga nasional/internasional, pekerja pada dunia TI (teknologi informasi), pekerja dan konsultan business process re-enginering dan business transformation, pekerja & konsultan di bidang HRD/OD/CM (human resources management/ organization development/change management), wiraswasta, termasuk menjadi manajer pada perusahaan multinasional.

Kebersamaan dan perkenalan kami sejak masih mahasiswa, dilanjutkan dengan kesamaan visi, misi karena beragam kegiatan bersama; membuat kami bergabung kembali dan mendirikan Gaia Solutions, sebuah organisasi laba tetapi sekaligus juga nirlaba. Menjadi konsultan adalah mata pencaharian sekaligus sebuah upaya mendapatkan dana untuk membiayai inisiatif-inisiatif nirlaba di berbagai macam isyu: pemberdayaan sumberdaya manusia, ketidaktahuan atau ignorance, hingga isu jurang digital (digital divide) dan kerusakan lingkungan; klik GAIACORPS dan Yayasan Gaia

Oleh karena itu misi kami adalah winning & giving: untuk luka dan duka, dimana saja berada; karena laba dan nirlaba bukanlah dua inisiatif yang tidak bisa melangkah di jalan yang sama.

Luka adalah kondisi kasat mata siapa saja, ketika kenyataan tidak lagi sesuai dengan yang diharapkan; sedangkan duka adalah rasa dan karsa yang menye-sakkan yang membuat beragam prilaku menjadi tak lagi tepatguna.

Selain itu, bagi Gaia Solutions, setiap pemecahan masalah tak akan pernah tuntas tanpa adanya keterbukaan dan kerjasama, sebuah simbiose mutualistis antar para pelakunya. Making Partnership Works adalah kredo kami dalam berkarya.

Adapun beragam kegiatan /jenis proyek yang sudah kami kerjakan selama ini bersama dengan beragam organisasi diatas adalah:

Assessment Center dan Development Center - job assessment memakai metode assessment center untuk dasar kenaikan golongan dan career path management; serta competence based people development untuk implementasi training/development program organisasi.
Process Based Job Evaluation untuk kemudian dipakai sebagai dasar untuk perubahan salary range, salary system organisasi; serta untuk dasar perubahan struktur departementasi dan struktur organisasi.
Process Based Management, process mapping & detailization untuk beragam keperluan: untuk acuan implementasi sistim aplikasi bisnis baru serta untuk blueprint dari business transformation project; process based competence model development (behavior and technical competence), process based job evaluation, serta untuk kebutuhan BPRe (business process reengineering).
Experiential Learning (bukan outbound activity) untuk Leadership, Strategic Planning, Communication Skills, Vision/Mission Development, Team & Organizational Learning, serta Personal Mastery Development, EQ, dan System Thinking as Fifth Discipline.
Computer Based Business Simulation memakai case based reasoning approach, mendokumentasi dan mengemas semua proses bisnis dan SOP sebuah perusahaan multinasional dalam suatu program simulasi yang interaktif, sehingga dalam waktu singkat, seseorangf yang menjalankan simulasi tersebut secara mandiri (lebih kurang 3 jam), akan mampu menguasai proses bisnis dan SOP sebuah organisasi pada level: comprehensive.
Organization Assessment Center Set-Up, mulai dari konsultasi/pendampingan desain bangunan fisik assessment center, pelatihan assessor, pengembangan tools, pengembangan model kompetensi, competence profiling, sampai dengan organisasi tersebut mampu secara mandiri menjalankan suatu inisiatif asssessment center secara end to end.
Pengembangan sistim informasi dan bisnis perusahaan memakai open-source platform berbasis Java, Eclipse, HTML5 yang dapat diakses secara local network maupun internet based, dikembangkan berdasarkan pemetaan business process yang ada, sehingga secara keseluruhan dianggap tepat guna secara cost/benefit (open-source) maupun dari sisi organization real demand (process based).

hubungi kami untuk keterangan, rincian, maupun diskusi lebih lanjut

Sriejanto (0818 731 382 - srie@gaiasol.com) / Heru Y. Ariwibowo (0816 1840 124 - heru@gaiasol.com) / Djuni Utari Hilman (0816 914 440 - utari@gaiasol.com)